437必赢会员中心财务管理工作
考核评价暂行办法

（校发〔2012〕34号）

为进一步加强财务管理工作，提高资金使用效益，更好地服务学校建设发展目标，制定本办法。

一、领导机构

成立437必赢会员中心财务管理工作考核评价领导小组，成员组成如下：

组　长：邢　莹

副组长：郑怀庆　刘东亮

成　员：（以姓氏笔画为序）

文小军    王　辉    王金秀    刘安田    刘国庚

朱武凌    张文魁    李和平    苗双虎    侯占伟

党金锋

领导小组下设办公室，办公室设在财务处。

办公室主任：王金秀（兼）

二、考核评价的对象、内容与基本方法

全校所有单位均纳入考核评价范围。考核评价共5项内容合计100分。

（一）按时足额收缴应收款项（20分）

应收款项是指学费和《437必赢会员中心创收分配管理暂行办法》中规定的所有应上缴学校的项目款项。财务处依据缴纳的时间和额度，对责任单位进行考核排序并计算出具体得分。

（二）严格遵守各项财务制度（20分）

由审计处对学校所有单位进行年终审计，依据审计结论对责任单位进行考核排序并计算出具体得分。

（三）严格控制特控经费支出（20分）

由财务处依据《437必赢会员中心财务审批制度》规定的特别控制项目实际支出总额占公用经费的比例对责任单位进行考核排序并计算出具体得分。

（四）提高投资绩效（20分）

主要是对各种专项资金的投资绩效进行考核评价。按照专项申请书中规定的资金使用范围和要实现的目标分别由监察处、教务处、科技处、研究生处、人事处、财务处、审计处、国有资产管理处、后勤管理处等相关职能部门对责任单位进行考核排序并计算出具体得分。

（五）提高创收能力（20分）

主要是对各单位创收工作进行考核。由财务处按各单位到帐的创收资金数额进行考核排序并计算出具体得分。

三、考核时间和奖惩办法

（一）考核时间

每年3月份集中考核。对每项考核内容的考核评价细则由相关职能部门另行制定，经领导小组研究批准后实施。

（二）奖惩办法

1. 设立专门奖项对财务管理先进者进行奖励。

综合奖：财务管理奖3-5名，奖金各1万元

单项奖：投资绩效奖3-5名，奖金各5千元

　　　　公用经费管理奖3-5名，奖金各5千元

　　　　创收贡献奖3-5名，奖金各5千元

2. 对上年度未按时缴纳的款项和审计出的违规金额，从责任单位下年度预算经费总额中等额扣除。对专项资金投入到位但未能实现工作目标的，须作出详细说明且原则上下一年度不得再申请此类专项资金。　

四、工作要求

各职能部门要自觉主动实现由具体事务管理向宏观管理、考核评价和优质服务的职能转变。各院（系、部）要强化办学主体意识和当家理财的责任心，切实做好财务管理工作。

五、附则

（一）本办法自2012年5月1日起执行，以往相关规定凡与本办法不一致的，均以本办法为准。

（二）本办法由财务处负责解释。