3月28日，我院在综合实验室召开全院职工大会，安排08年各科室行政工作目标任务和传达08年工作要点。会上，学院领导反复阐述了在制定科室的行政工作目标时，尤其是在科研水平和科研能力方面，采用了科学量化的方法，即按学历和职称乘以系数的方法的计算论文、科研经费和科研项目的数量，这种办法得到全体教师的认同。

具体方法：（一）按职称量化：教授职称的每年至少一篇核心期刊以上论文，科研项目系数为0.4，科研经费到款额为0.5（举例说：如果该科室3个教授，每年应该完成3篇核心期刊以上（含SCI）论文，拥有1.2个科研项目和1.5万元科研经费，四舍五入）；副教授职称的每年一篇核心期刊论文，科研项目系数为0.2，科研经费到款额为0.25；（二）按学历量化：博士学历的每年一篇SCI论文，科研项目系数为0.4，科研经费到款额为0.5；硕士学历的每年一篇核心期刊论文，科研项目系数为0.2，科研经费到款额为0.25；本科学历的每年一篇CN级论文。双肩挑的院系班子成员归属到相同专业的科室进行核算。

据悉，08年学校行政目标工作任务下达到院系后，我院班子高度重视，先后三次召开党政联系会，专题学习、讨论部署学校下达给本院的目标任务，为使各项目标任务落实到实处，并结合我院实际，将各项目标任务分解和细化，制定出各项相应的系数，再根据各科室在岗人员的实际情况，采用了上述方法。

会上，被评为07年学校行政目标工作先进单位的药学院，把学校奖励的万元酬金，按照 “效率优先，兼顾公平；强化考核，责酬一致”的原则，制定了分配细则，奖励到人，引入了竞争激励机制，充分调动全院教职工努力完成08年的工作目标的积极性，进一步增强了我院教学和科研双翼齐飞的活力。

（办公室）