11月26日下午，校党委委员、副校长林俊堂带队到医学工程学院，就管理服务部门权力下放和二级单位权力接收等情况进行调研，教务部、发展规划部、本科生学院、河南省高等医学教育研究中心等部门负责人陪同调研，医学工程学院领导班子成员和科级干部代表参加调研。

医学工程学院党委书记王守英代表学院党委汇报了学院在深化改革持续推进中取得的进展和存在的问题，对于学院在岗位设置与干部任用、职称评审、双院协同、专项申报等工作中遇到的困难作了详尽阐述。学院党委副书记张洁、副院长任武等作了补充发言。

针对学院汇报的问题，相关职能部门负责人分别从政策制定和贯彻落实方面进行了详尽解释。

林俊堂发表讲话。他表示，此次调研的目的是了解学校深化改革一年多以来在基层实施的成效，通过调研可以看到医学工程学院取得了可喜可贺的成绩，同时也遇到一些问题。对于在改革过程中暴露出来的新问题，要积极主动和相应职能部门去反映去解决，职能部门也要把为二级学院做好服务放在首位，不断通过改革去理顺工作。林俊堂对医学工程学院的发展也提出了几点要求，一要紧紧抓住医工融合的历史机遇，做大做强师资队伍，同时营造良好的科研氛围，调动老师们的积极性，把科研人员留在实验室，攻关解决卡脖子问题；二要结合国内外环境，调整优化专业布局，做好人才培养本职工作，深入落实双院协同，与时俱进申办新专业，还要把招进来的学生培养好，在教育好的基础上为他们做好职业规划；三要做好管理工作，二级院系是深化改革“院办校”的主力，要制定相应的规章制度，调动各部门职工的工作积极性，以最饱满的工作状态圆满完成学校深化改革各项任务。