一、人文社会科学学部是学术管理与服务机构，主要负责人文社会科学领域学科建设和科研平台建设，开展多学科协同创新、促进学科交叉融合，高层次人才引进与培育、导师和研究生管理与服务、负责制订人文社会科学发展规划，监督重大学术活动决策落实情况等。人文社会科学学部不干涉相关学院和学术机构的行政工作。

二、人文社会科学学部实行学校党委领导下的主任负责制。学部应积极探索建立适合必赢官网人文社会科学发展的学术权力运行机制。所有重大决策及政策须经过部务委员会集体讨论后执行，意见不统一时需通过充分讨论、论证，力争达成一致意见，还不能统一时则需通过无记名投票最终决定。

三、部务委员会是人文社会科学学部的最权利机构，由学部主任负责召集。部务委员会由学部内各学院和研究机构业务岗位主要负责人组成，视情况可遴选部分学科带头人担任部务委员。部务委员会委员数量一般为5~9人（必须为单数）,学部主任、副主任为部务委员会的当然委员。部务委员会的主要职责是：讨论制定学部的发展规划及各项规章制度、讨论各类建设经费的使用和管理、人文社会科学科研平台建设与管理、讨论确定其他学校人文社会科学发展的重大事项和重要学术活动。

四、学部学术委员会是学部推动学术发展的专家组织，统筹行使学部学术事务的审议、指导和咨询等职权，接受学校学术委员会领导和管理。学术委员会委员由学部范围内各学院和研究机构从本学科领域校内外知名专家学者中遴选和推荐。学术委员会委员数量一般为9~15人（必须为单数），人文社会科学各学院学术委员会主任为学部学术委员会当然委员。

五、学部学位委员会是学部的学位审议、评定与咨询机构，在学校授权范围内负责学部的研究生教育和学位管理工作，接受学校学位委员会领导和管理。学位委员会委员由学部范围内各学院和研究机构所属知名专家教授、教育教学专家、研究生管理工作者组成。学位委员会委员数量一般为9~15人（必须为单数），人文社会科学各学院学位委员会主任为学部学位委员会当然委员。

六、内设机构及职责：

1. 学术评价与管理科

（1）研究、制订人文社会科学领域学术评价标准。

（2）研究全国高校人文社会科学科研奖励政策和规定，提出必赢官网人文社会科学科研奖励范围和标准建议方案，为学校制订科研奖励政策提供参考。

（3）为人文社会科学相关学院（马克思主义学院、管理学院、医学人文学院、外语学院、体育学院）和研究机构高层次人才引进提供科研产出评价数据。

（4）负责人文社会科学各学院科研绩效评价工作。

（5）负责人文社会科学领域校级奖励标准和方案的制订。

（6）负责学部部分行政事务管理工作。

2. 学术规划与管理科

（1）制订人文社会科学学部学术发展规划、年度学术工作计划。

（2）拟定科研平台培育和建设方案，开展各类科研平台申报、建设和管理工作。

（3）时刻追踪人文社会科学重大创新、研究前沿和研究热点，为科研人员提供选题参考。

（4）协助学部学术委员会、学位委员会开展日常工作。

（5）参与相关的行政事务管理工作。

3. 项目与成果管理科

（1）负责组织申报各级各类科研项目，加强已立项项目的监督、检查及全过程管理。

（2）负责组织申报各级各类成果奖励的申报，跟踪评审过程及结果。

（3）负责科研项目、奖励和论文的登记、归档工作，不断提高管理自动化水平。

（4）负责437必赢会员中心社会科学界联合会的日常管理工作，加强与河南省社会科学界联合会的沟通、联系，并汇报相关工作。

（5）负责智库建设工作。

（6）参与相关的行政事务管理工作。

4. 学术教育科

（1）研究制订研究生导师的继续教育与培训方案。

（2）组织开展各类学术讲座。

（3）负责研究生科研方法、开题报告、选题策划、大创项目申报、论文写作等能力培训工作。

（4）组织开展研究生文献阅读汇报、论文写作与投稿经验交流、学术沙龙等研究生学术活动。