学校各单位：

为加强学校人才队伍建设，提升博士资助效能，依据《437必赢会员中心人才考核实施办法（修订）》（校字〔2022〕7号），学校将开展受资助博士2023年度考核工作。现将有关事宜通知如下：

一、考核原则

1.坚持以师德为先、教学为要、科研为基、发展为本，注重实际业绩和贡献、尊重差异、分类评价的原则，采取定性与定量评估相结合、过程性评估与结果性评估相结合、个人与团队评估相结合、自评和他评相结合的方式，实事求是、科学合理、公平公正地进行评估考核。

2.考核工作采取校院两级负责制，坚持两级管理和考核。

二、考核内容

以博士工作服务协议书约定的岗位职责和工作任务为基础，对其师德师风、教学工作、科研工作、社会服务等情况进行考核。年度考核主要考核博士工作开展情况、阶段性成果和下一步工作思路及目标等。中期考核重点评估博士当前工作进度、人才培养和中期科研业绩等。届满考核全面考核博士任务完成情况。

三、考核对象

1.2018-2022年受资助博士。

2.2020年以来届满考核优秀追加科研经费博士。（注：新增业绩以当年考核结束时间之后算起）

3.附属医院2018年-2019年入职的临床医学专业博士。

4.具体考核人员名单详见附件1。

四、考核方式

考核采取学院考核、专家评审、考核汇报以及学术交流等方式。

五、考核程序

（一）各单位成立考核工作小组，负责本单位博士考核工作。小组成员一般由单位党政领导、学科带头人和相关专家组成，人数须为单数，不少于7人，其中，外单位同行专家不少于4人。各单位需于考核工作开始前1周将拟定的考核小组名单和考核方案报人事工作部审核。

（二）各单位按照学校考核时间安排，通知被考核人员填写《博士考核情况登记表》、《博士考核业绩汇总表》（附件2、3），并提供相关证明材料，无证明材料业绩视为无效。

（三）各单位接收考核材料，予以审核、公示，公示结束后3日内将考核材料电子版（附件2、3及相关证明材料，仅提供437必赢会员中心为第一完成单位业绩）报送人事工作部。

（四）各单位组成考核工作小组进行会议审议，考核对象陈述工作情况并答辩，考核工作小组形成考核意见。学校高层次人才服务工作领导小组办公室组织对评审工作会议进行现场抽查。

（五）各单位形成考核报告报送至人事工作部，报告内容包括考核结果、评审意见和为受资助博士在平台建设、团队建设、人才培养等方面提供的管理与服务工作及存在的问题。同时提交《博士考核专家组评议推荐表》（附件4）。

（六）人事工作部负责组织召开中期和届满受资助博士考核会议，对博士工作进展情况和目标任务完成情况提出考核意见。考核意见提请校学术委员会审议后，报请校长办公会议研究。

六、其它事项

1.博士考核工作是学校完善人才评价与考核体系的重要环节，是提升人才资源使用效益的重要手段。请各单位高度重视、认真组织，切实做好考核工作。

2.强化考核结果的运用，严格执行学校人才考核实施办法。参加考核博士，须对聘期以来的工作情况进行认真总结，如实提交相关证明材料。

3.请各单位将考核相关材料纸质版于2024年3月29日前报送至人事工作部（勤政楼220房间），考核材料内容包括本单位考核报告、博士考核情况登记表（一式5份）、博士考核业绩汇总表、博士考核专家组评议推荐表以及相关证明材料。

联系人：李一光 潘翠云

联系电话：3029007

邮箱：shizike@163.com

人事工作部

2024年1月31日