全校各单位：

根据学校党委工作部署，2024年为e6S精益管理提升年，学校将全面推进e6S精益管理工作，并于6月底前实现基层单位全覆盖。为切实落实好学校党委工作部署，提高工作效率，增强师生归属感，树立学校良好形象，保障师生安全。现就进一步加强e6S精益管理通知如下：

一、加强领导

各单位应成立e6S益管理精工作推进领导小组，由书记、院长、部门负责人担任组长，相关人员担任小组成员，并安排专门人员担任e6S精益管理推进专员，负责具体的推进工作。

二、严格标准

（一）整理——区分必需品和非必需品，清理非必需品，腾出空间，提高工作利用率，同时也可以防止误用、错用和丢失物品。

（二）整顿——留下来的必需用的物品依规定位置摆放整齐，并加以标识，使工作场所一目了然，减少寻找物品的时间，建立整整齐齐的工作环境，及时消除过多的积压物品。

（三）清扫——将工作场所、设备内外部等各处清扫干净，去除脏污，保障所有物品都能立即使用。保持工作场所的干净整洁，提高工作效率和保障师生的健康。

（四）清洁——将整理、整顿、清扫工作进行到底，并且制度化，经常保持环境外在美观的状态，从而创造明朗现场，维持整理、整顿、清扫成果。

（五）素养——提高学生的道德品质和行为规范，培养他们良好的学习习惯和行为习惯，以及遵守学校规章制度和社会公德的良好品质，有团结协作精神，言谈举止、仪表仪容需得体有涵养。

（六）安全——重视安全教育，始终牢固确立安全至上观念，做到防患于未然，杜绝安全和工伤事故发生。

三、强化督导

（一）各单位e6S精益管理工作推进领导小组应每两周开展一次检查工作，范围涵盖所属教学、办公、生活及公共区域内的所有e6S打造点位。

（二）每月由学校牵头，抽调各单位有关同志、6S推进专员进行一次督查。针对发现的问题，下发《e6S精益管理存在问题整改通知单》（见附件1），要求相关部门及时整改，并将督查结果纳入该单位目标考核。

（三）各单位接到问题整改通知单后，迅速制定整改措施，填写《e6S精益管理整改情况表》（见附件2），以图文形式将整改前后对比情况，报送至党委宣传部邮箱（xcb@xxmu.edu.cn）。

（四）对不采取任何整改措施，或措施不力、整改不到位的单位，将进行严肃批评，并责令其限期整改。对于情节严重的，将追究相关责任人员的责任，并在全校范围内进行通报。

四、确保实效

（一）各单位务必确保于上半年实现e6S精益管理的全面覆盖。各e6S精益管理工作推进领导小组应严格对照e6S精益管理标准及《437必赢会员中心e6S推行手册》，有针对性的开展培训，将6S引进学生课堂，引导师生高效完成e6S相关工作。

（二）各单位要针对e6S工作开展情况进行深入调研，积极组织相关人员赴第一批e6S精益管理示范单位观摩学习，切实抓好落实工作。同时，有针对性地组织e6S精益管理评选评比活动。

（三）各单位要统计好本单位所需打造办公室间数和实验室间数（见附件3），以及闲置用品信息表（见附件4），及时上报至党委宣传部，用以配合物料发放工作，闲置物品将通过部门间交换达到物尽其用，确需报废的将上报国有资产管理处统一协调处理。

（四）各单位要扎实做好e6S精益管理材料的收集工作，每周开展e6S工作检查，并于每周五前将有关工作图片和成效报党委宣传部邮箱（xcb@xxmu.edu.cn）。同时各单位要及时做好总结凝练工作，学校将定期推送各单位的典型事迹和好的经验做法。

党委宣传部 

2024年3月22日