为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，推动党纪学习教育向纵深开展，迎接即将召开的学校第四次党代会，着力提升领导干部政治素养、创新思维、管理能力和团队协作水平，切实为全面深化改革和高质量发展注入新动能、拓展新思路，助力实现中层干部队伍管理水平和能力素质新跃迁，造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍，7月21日至25日，必赢官网暑期干部专题培训班在浙江大学成功举办。校领导班子、全体中层正职和主持工作的副职等100余人参加培训。

本次培训班紧紧围绕“推进全面深化改革 提升干部管理能力”这一主题，本着“缺什么、训什么；用什么、学什么”的原则，聚焦必赢官网全面深化改革和干部能力素质建设的重大理论和实践问题，从学校高质量发展需要和高素质干部队伍需求出发，从理论素养、能力本领、创新思维、改革实践和思想境界五个层面设置了7场专题讲座、2次现场教学、2次主题分享、1次分组研讨和1场学员论坛，内容涵盖高校治理、人才培养、学科建设、医院发展、党建引领、文化传承、目标管理、绩效考核、数字赋能、院办校改革等多重维度，既突出理论武装，又注重实操能力提升，既有普遍性、规律性的认知，又有独到性、专门性的见解，既有站位高、思想深、内涵丰的主题分享，又有接地气、适用性和操作性强的经验交流，切实通过培训让大家认识了差距、开阔了胸襟、激发了动力、拓宽了思路、增强了本领、升华了境界。

培训期间，浙江外国语学院党委书记宣勇教授，上海科技大学常务副校长兼教务长印杰教授，浙江大学求是特聘教授、原副校长罗建红，浙江大学高分子科学与工程学系党委书记胡昱东，教育部“长江学者奖励计划”特聘教授、浙江工业大学原校长李小年，温州医科大学发展规划处处长王世泽教授分别以《地方高校向高水平大学转型发展的探索与实践》《创新型国家建设背景下的高等教育、学科建设和创新人才培养》《医学教育的创新发展及浙江大学的实践》《巩固深化“四个融合” 以高质量党建引领“双一流”’建设》《高校治理结构的重点难点及院系治理的方法路径》《院办校视域下二级学院目标管理、绩效分配体系构建与考评管理》为题作报告。

在现场教学中，7月22日培训班全体学员走进浙江大学紫金港校区，参观浙江大学校史馆和科技成果馆，感受浙江大学百年历史文化底蕴和深厚科研实力，深切领略浙江大学深厚的文化积淀、坚忍不拔的办学历程和如今的高质量跨越式发展进路，真切体会求实创新的文化自信与自强遒劲。7月24日，培训班一行来到浙江大学附属邵逸夫医院庆春院区进行参观交流。该医院钱塘院区党委副书记王家铃作《高质量发展下的现代医院品牌建设 邵医模式—更加高效 更为安全 更有温度》专题报告，详细介绍了与国际接轨的邵医模式、邵医品牌的内部治理体系构建、安全高效的医疗服务模式以及“以患者为中心、员工为主体”的人文关爱文化建设。随后，学员们分别到病理科实验室、综合服务中心、门诊药房、检查预约中心、急救中心参观交流，详细了解邵逸夫历史传承、精细化的管理理念和文化品牌建设。

在两场主题分享活动中，分别围绕“院办校视域下的学科学院、强院建设的探索与思考”“现代化医科大学背景下附属医院的责任担当与创新发展”两个主题，基础医学院、医学技术学院和第一、第二、第三附属医院负责人结合本部门本单位的工作实际，分别分享了各自的发展概况、自身优势、存在问题、破解措施等方面的经验做法和体会心得，分管校领导现场主持、参与指导并进行了精准点评。

在小组讨论环节，培训班全体学员分为3个讨论组，就专题培训内容联系自身岗位职责和工作实际开展分组研讨，学员们踊跃发言，说问题、谈看法、讲思路、破难题，相关校领导进行了总结发言，达到了碰撞思想火花、凝聚发展共识、开阔工作思路、提升能力素质的效果。

7月25日下午，结业式举行。3名学员代表交流了学习体会，他们结合自身工作实际畅谈体会和收获感悟，认真剖析了工作中存在的差距和问题，并提出了今后的工作思路和努力方向，充分展示了必赢官网中层干部改革创新的坚定信心和奋楫前行的精神风貌。

校党委书记任文杰为结业学员代表颁发了结业证书，并作总结讲话。他代表学校党委对浙江大学精心组织筹办本次培训表示感谢，向全体学员的顺利结业、培训班的圆满成功表示祝贺。他指出，本次培训学习风气好、内容设计得好、取得的成效好，达到了树立信心、激发动能、开阔视野、增强本领、升华境界的预期目的。结合学校和干部自身建设实际，就新形势下更好推动学校持续全面深化改革、实现办学事业高质量发展，他提出六点要求。

一是要坚持党建引领，坚定学校改革发展信念。始终坚持不懈用党的创新理论指导工作实践，不断夯实学校全面深化改革的稳固基石。二是要坚持问题导向，不断开阔自身视野格局。要切实提升管理工作执行力，积极借鉴先进的数字化管理经验，以更加开阔的视野、更加坚决的行动，善于发现问题、直面问题，找准工作的着力点和突破点，从而推动工作不断向前发展。三是要坚持学以致用，多措并举提升学习成效。要将理论所学转化为工作实际，针对学校全面深化改革中存在的问题，拓宽工作思路，从制度建设、文化赋能、干部队伍建设和人文关怀等方面务实功、出实招、求实效，真正为学校事业高质量发展提供充足的智力和人力支持。四是要坚持立足实际，走好开拓创新发展之路。要紧跟时代发展需要及国家对高等教育、医学教育发展的决策部署，推进校院两级管理体制改革、人事分配制度、职称评定改革，进一步深化目标管理改革、绩效分配改革，不断完善学校内部治理体系，以深化改革推动创新发展。五是要坚持兼容并包，努力打造具有国际化水准的管理体制和文化生态。积极借鉴国内外先进经验，引进先进管理理念和人工智能技术，着力形成医学新质生产力，构建开放包容的文化环境，注重本土化与国际化相结合，确保管理体制与文化生态的和谐共生。六是要始终坚持团结奋进，聚好干事创业的精气神。作为领导干部要有海纳百川、有容乃大的胸怀，要做团结协作、和谐共事的表率，努力营造民主有序、团结有力、支持到位、坚强笃定的良好氛围。

通过5天高强度、高密度、高质量的专题培训，学员们纷纷表示，理论学习掌握更加透彻，改革任务把握更加准确，党性教育更加入脑入心，使命担当意识得到强化，创新思维方法和工作方法得到启发，全面深化改革的决心和定力得到进一步增强，干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练、创新能力得到跃迁式提升。大家一致表示，今后将用实际行动将学习成果转化为做好本职工作、推动事业发展的生动实践，努力成长为信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的新时代干部，齐心协力、同心同德为推动学校早日建成一流学科大学和特色鲜明的现代化医科大学贡献自己的智慧和力量。（供稿：雷好利 王彦瑞）