5月6日下午，学校2024年1至4月份目标管理与全员绩效考核工作例会在图书信息楼南二楼会议室召开，全体在校校领导和二级单位党政工作负责人参加会议。会议由校党委委员、纪委书记郭凯英主持。

会上，目标管理与全员绩效考核委员会办公室负责人通报了2024年1至4月份六大模块关键指标考核结果，总结和分析相关数据，并对下一步工作作出具体安排。部分单位依次作表态发言，认真剖析考核扣分原因，梳理总结存在问题，提出下一步改进措施和努力方向。

校党委委员、副校长雒保军强调了开展目标管理与全员绩效考核工作的目的意义，并对下一步工作安排提出要求。他表示，开展目标管理与全员绩效考核是实现学校高质量发展的需要，自2023年开展考核工作后，学校及各二级单位明确了发展方向、压实了工作任务、提升了责任意识，全校上下形成干事创业的良好氛围，实行目标管理的效果初步显现。他要求各二级单位要科学构建“三层六柱”目标管理体系，巩固深化“院办校”改革。考核关键指标要明确责任部门、责任领导，任务具体分解落实到人，全校上下形成合力，致力于“十大新医”建设；要持续优化完善目标考核工作，持续完善六大模块考核指标，坚持量化指标和非量化指标相结合、长期指标和短期指标相结合，加强对二级单位持续改善情况的评价，及时对指标进行优化调整，制定出科学合理、切实可行的考核办法。

郭凯英在总结讲话中要求与会人员认真领会会议精神，落实会议各项具体要求，高度重视、认真对待目标考核工作，通过目标管理明确方向、理清思路、提高工作效率，通过目标考核考出先进、考出干劲、考出成绩。（供稿：赵越  杨涛）