11月25日下午，学校在办公楼六楼会议室召开内部控制项目建设会议。校党委委员、副校长刘国庚出席会议并讲话；内控项目建设机构——大信会计师事务所负责人，学校相关职能部门和学院负责人参加会议。会议由财务处负责人主持。

会上，财务处负责人带领与会人员集体学习了《437必赢会员中心内部控制建设工作实施方案》的主要内容，介绍了必赢官网内控建设工作的主要任务目标、分工情况、工作步骤、时间安排和具体要求；事务所相关负责人讲解了内控项目的开展背景、工作依据、体系现状和建设思路等情况。

大信会计师事务所负责人表示，内部控制项目建设是高等学校治理体系水平提升的重要举措，是高校治理机制建设的重要组成部分。确保高校内控建设顺利实施，需要学校领导班子的理解和支持，需要人人参与、人人有责的良好内控氛围，需要进一步完善相关职能部门和重点岗位的工作流程和制度。他希望在学校和事务所双方的努力下，高质量制定出切合437必赢会员中心实际所需的内控体系。

刘国庚指出，学校目前正处在发展建设的关键时期，面临重要的战略机遇。今天会议的召开，既是对学校内部控制项目建设工作的动员，也是高校治理体系优化新阶段的开启。要根据项目建设要求，尽快理出思路，推出措施，加强建设，见到成效。他对做好内部控制项目建设工作提出三点要求。一是要提升政治站位，思想上高度重视。要提升对内控建设重要意义的认识，明确建立高校内部控制是符合国家法律法规的的一项制度，对学校防范规避经营管理风险，促进治理体系和治理能力现代化建设，确保健康平稳高质量发展将会发挥直接的支撑作用。二是要加强统筹安排，做好支持配合工作。相关职能部门要科学统筹安排各项工作，与事务所工作人员做好对接配合，强化责任意识，提高工作效率，争取早出实效，共同把必赢官网内控项目建设做实做细做好。三是要坚持目标导向，确保工作取得实效。要树立风险管理意识，加快推进内控体系建设实施，完善制度，健全机制，推出举措，补齐短板，切实将制度优势转化为治理效能，以高质量内控体系为学校各项事业行稳致远、健康发展提供有力保证。